私立大学病院は、日本の高度急性期医療を支える中心的存在です。
特に、
- 救命救急
- がん医療
- ロボット手術
- ICU運営
- 高難度外科手術
- 重症患者対応
などを担っており、DPC制度においても極めて重要な役割を果たしています。
しかし近年は、
- 医師働き方改革
- 人件費高騰
- 建築費上昇
- 医療機器更新負担
などによって、大学病院経営の“二極化”が進んでいます。
その中で注目されているのが、厚生労働省が公表している「DPC機能評価係数Ⅱ」です。
この指標は、
- 救急対応
- 高度急性期医療
- 重症患者受入
- 医療効率
- 地域医療貢献
などを総合評価するもので、大学病院の“実力”や“経営力”を測る重要なデータとして活用されています。
今回は、厚生労働省公表のDPCデータをもとに、「私立大学病院 経営力ランキングTOP30」を作成しました。
※厚生労働省は「黒字ランキング」を公表しているわけではありません。
本記事では「DPC機能評価係数Ⅱ」をもとに、実質的な経営力・収益力として分析しています。 (mhlw.go.jp)
DPC機能評価係数Ⅱとは?
DPC制度では、病院ごとに
- 基礎係数
- 機能評価係数Ⅰ
- 機能評価係数Ⅱ
- 救急補正係数
などが設定されています。
その中でも「機能評価係数Ⅱ」は、
- 効率性
- 複雑性
- カバー率
- 地域医療貢献
- 医療密度
などを総合評価する重要指標です。
つまり、この数値が高い病院ほど、
- 高度急性期医療が強い
- 重症患者対応能力が高い
- 救急受入が強い
- DPC収益力が高い
傾向があります。 (gemmed.ghc-j.com)
私立大学病院 経営力ランキングTOP30【DPC機能評価係数Ⅱ】
| 順位 | 病院名 | 機能評価係数Ⅱ |
|---|---|---|
| 1 | 藤田医科大学病院 | 0.1264 |
| 2 | 岩手医科大学附属病院 | 0.1219 |
| 3 | 東海大学医学部付属病院 | 0.1114 |
| 4 | 近畿大学病院 | 0.1114 |
| 5 | 東京女子医科大学病院 | 0.1082 |
| 6 | 日本医科大学付属病院 | 0.1051 |
| 7 | 大阪医科薬科大学病院 | 0.1049 |
| 8 | 聖マリアンナ医科大学病院 | 0.1037 |
| 9 | 杏林大学医学部付属病院 | 0.0998 |
| 10 | 関西医科大学附属病院 | 0.0996 |
| 11 | 川崎医科大学附属病院 | 0.0951 |
| 12 | 慶應義塾大学病院 | 0.0944 |
| 13 | 東京医科大学病院 | 0.0939 |
| 14 | 順天堂大学医学部附属順天堂医院 | 0.0932 |
| 15 | 獨協医科大学病院 | 0.0930 |
| 16 | 北里大学病院 | 0.0922 |
| 17 | 自治医科大学附属病院 | 0.0918 |
| 18 | 昭和医科大学病院 | 0.0917 |
| 19 | 東邦大学医療センター大森病院 | 0.0900 |
| 20 | 国際医療福祉大学成田病院 | 0.0889 |
| 21 | 日本大学医学部附属板橋病院 | 0.0875 |
| 22 | 愛知医科大学病院 | 0.0857 |
| 23 | 埼玉医科大学病院 | 0.0844 |
| 24 | 産業医科大学病院 | 0.0809 |
| 25 | 兵庫医科大学病院 | 0.0805 |
| 26 | 帝京大学医学部附属病院 | 0.0802 |
| 27 | 東北医科薬科大学病院 | 0.0757 |
| 28 | 東京慈恵会医科大学附属病院 | 0.0756 |
| 29 | 金沢医科大学病院 | 0.0749 |
| 30 | 福岡大学病院 | 0.0637 |
出典:厚生労働省「機能評価係数Ⅱ及び救急補正係数の内訳(令和8年度)」
(mhlw.go.jp)
「藤田医科大学病院」が全国トップの理由
2026年度のDPCデータでは、
藤田医科大学病院(0.1264)
が私立大学病院トップとなっています。
特に強いのは、
- ICU運営
- ロボット手術
- 高度急性期比率
- 救急搬送
- 高難度手術件数
です。
病床規模・症例数ともに全国トップクラスであり、DPC評価でも非常に高い実績を持っています。
「岩手医科大学附属病院」が非常に強い理由
今回特に注目なのが、
岩手医科大学附属病院
です。
地方大学病院でありながら、
- 救急
- 災害医療
- 重症患者受入
- 地域中核機能
が高く評価されています。
東北エリアの高度急性期医療を支える存在として、DPC評価が大きく上昇しています。
私立大学病院で重要なのは「救急」と「重症対応」
現在のDPC制度では、
- 救急受入
- ICU運営
- 重症患者対応
- 高難度手術
の重要性が年々高まっています。
2026年度改定でも、
- 救急補正係数
- 重症度評価
- 地域医療指数
などがさらに重視される方向となっています。 (mhlw.go.jp)
私立大学病院は今後さらに“二極化”へ
現在の大学病院経営は、
強い病院
- 高度急性期に集中
- ICU運営が強い
- 救急搬送が多い
- DPC戦略が上手い
苦戦する病院
- 病床稼働率低下
- 建築費負担
- 医師不足
- 救急縮小
という形で、大きく差が広がっています。
特に今後は、
- 医療DX
- AI活用
- 救急集約
- 地域医療連携
への対応力が、経営を大きく左右すると考えられています。
今後さらに伸びそうな私立大学病院
特に今後も高評価が期待されるのは、
- 藤田医科大学病院
- 岩手医科大学附属病院
- 東海大学医学部付属病院
- 近畿大学病院
- 日本医科大学付属病院
などです。
これらの病院は、
- 高度急性期
- 救急
- ICU
- 重症患者受入
- ロボット手術
のバランスが非常に強く、DPC制度との相性が良い病院として注目されています。
まとめ
厚生労働省のDPCデータを見ると、私立大学病院の経営力は、
- 高度急性期医療
- 救急対応
- ICU運営
- 重症患者受入
によって大きく左右されていることが分かります。
今後はさらに、
- 医師働き方改革
- 人件費上昇
- 救急集約
- 医療DX
への対応力が、大学病院経営の“勝ち組・負け組”を分ける時代になっていくと見られています。

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